B.I. Legal
Facilita a integração de dados com B.I. Legal, otimizando análises e insights estratégicos para gestão, através de relatórios personalizados.
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Na capa do B.I. Legal, apresenta o menu de navegação na barra lateral. Aqui você encontra todas as páginas de análise organizadas em categorias:
Visão geral,
Análise por cliente, horário, região
Análise por período
Curva ABC.
Ao clicar em uma dessas opções, você acessa rapidamente a página desejada.
A data e hora da última atualização dos dados são sempre exibidas, garantindo que suas análises sejam baseadas nas informações mais recentes disponíveis.
No cockpit gerencial temos uma visão gerencial das vendas do negócio. Logo no topo encontramos os indicadores principais que apresentam o faturamento total, quantidade de clientes e vendas e, por fim, ticket médio. Esses números proporcionam um panorama claro das vendas, permitindo identificar rapidamente a performance geral.
Logo abaixo, os gráficos evolutivos destacam o faturamento por período e a distribuição por lojas, além de identificar o desempenho por regiões. Essas visualizações permitem uma análise rápida e direta para ajustes estratégicos.
À direita, temos gráficos que apresentam a média de faturamento por horário e por dia da semana, ajudando na alocação de recursos e na definição de dias estratégicos para promoções.
Finalizando, temos o top 5 faturamentos por grupo, onde apresenta os grupos que mais faturaram, e o ranking de produtos, que apresenta os itens mais vendidos e detalha a performance de cada um.
Além disso, a ferramenta permite análises mais profundas conforme a necessidade do gestor.
O cockpit gerencial transforma dados em informação estratégica, otimizando a gestão comercial e contribuindo diretamente para o crescimento do negócio.
No relatório mensal, os dados são organizados com um resumo completo dos resultados do mês selecionado. No topo, os indicadores são apresentados com comparações ao mês anterior.
Logo abaixo, gráficos de linhas mostram o desempenho do faturamento acumulado ao longo do ano.
O faturamento mensal detalha o faturamento junto com a quantidade de produtos e vendas, assim podendo ver a escala de cada um.
Temos também o detalhamento por loja que apresenta informações sobre faturamento e ticket médio por unidade, permitindo a comparação entre elas.
À direita, um gráfico separa o faturamento por tipo de loja, como shopping, rua ou quiosque, sendo assim tendo uma análise detalhada do desempenho por categoria.
Esse relatório é essencial para monitorar a evolução das vendas e identificar pontos de melhoria.
Na página comparativo lojas temos uma análise comparativa entre unidades com a possibilidade de visualização por loja, produto ou tíquete médio.
Na parte superior, é possível filtrar por região, loja e período, o que permite uma análise personalizada de acordo com o recorte desejado.
Ao centro, destacam-se os indicadores principais como faturamento total e o tíquete médio de vendas.
Logo abaixo, os gráficos horizontais apresentam faturamento por loja, possibilitando a visualização das unidades de melhor desempenho nesse indicador.
Na parte inferior da página, temos um gráfico evolutivo que mostra a comparação de faturamento entre as lojas ao longo do tempo. É possível alternar entre visualizações por ano, mês, semana ou dia, conforme a necessidade da análise.
Essa página é essencial para comparações diretas e rápidas entre lojas, apoiando decisões de gestão, metas e realocação de esforços.
Na página Comparativa produtos, é possível analisar o desempenho dos produtos vendidos.
No topo, os filtros permitem selecionar a loja e o grupo de produto.
Os indicadores mostram o faturamento total e o ticket médio de vendas por produto.
Abaixo, os gráficos destacam os produtos com maior faturamento e facilitam a comparação entre eles.
No final da página, o gráfico evolutivo mostra a variação das vendas ao longo do tempo. Essa análise ajuda a identificar os produtos mais relevantes e onde estão as oportunidades de melhoria.
O check panel é dedicado a verificar a consistência dos dados. Ela garante que os números apresentados no relatório estejam corretos, evitando erros que possam impactar nas decisões estratégicas.
A página Loja Visão Geral traz análise sobre o desempenho de cada loja.
No topo, os indicadores fornecem uma visão clara da operação.
Gráficos evolutivos mostram o desempenho ao longo do tempo, enquanto o detalhamento por loja apresenta informações mais detalhadas dos indicadores.
Esse nível de detalhamento permite identificar quais lojas têm maior impacto no faturamento e quais precisam de melhorias.
Além disso, o gráfico de faturamento por tipo de loja ajuda a compreender melhor o desempenho de diferentes categorias.
Na análise por cliente, é possível entender o comportamento dos consumidores em cada loja.
A tabela de clientes por loja detalha a quantidade total de clientes, clientes por dia e o faturamento por cliente.
À direita, o evolutivo de clientes mostra a variação no fluxo ao longo do tempo.
O gráfico de dias da semana ajuda a identificar os dias mais movimentados.
Por fim, a análise da quantidade média de produtos por venda oferece insights sobre como aumentar o tíquete médio e melhorar as estratégias de venda.
A análise por horário apresenta o desempenho das vendas em diferentes períodos do dia. O gráfico de distribuição detalha os percentuais de vendas por período, enquanto o evolutivo por horário mostra os horários de maior faturamento.
Na parte inferior, a relação dia da semana por horário destaca as combinações mais lucrativas, ajudando a ajustar horários de atendimento e campanhas promocionais.
A análise por região traz um mapa interativo que exibe o faturamento por estado e região, facilitando a análise de desempenho geográfico.
À direita, gráficos detalham a participação de cada região no faturamento total, enquanto a tabela apresenta os estados com maior faturamento.
Essa análise é fundamental pra identificar oportunidades de expansão ou realocar recursos de forma mais eficiente.
A curva ABC é uma ferramenta que ajuda a identificar as lojas mais relevantes para o faturamento. O gráfico classifica as unidades em classes A, B e C, permitindo priorizar estratégias nas lojas mais importantes.
Abaixo, um gráfico de pizza detalha a quantidade de lojas em cada classe, complementado por uma tabela que apresenta os números acumulados. Essa análise é essencial para focar nos maiores geradores de receita.
A página Produto Visão Geral traz análises sobre o desempenho de cada produto. No topo, os indicadores fornecem uma visão clara da operação.
Gráficos evolutivos mostram o desempenho ao longo do tempo, enquanto o detalhamento por produto apresenta informações detalhadas dos indicadores.
Com isso nos permite identificar quais produtos têm maior impacto no faturamento.
Além disso, o gráfico de faturamento por loja mostra os melhores desempenhos das lojas.
Na visão analítica, temos um detalhamento completo de desempenho por grupo/produto. Os indicadores ajudam a identificar os produtos mais rentáveis.
À direita, os gráficos mostram a distribuição por estado e tipo de venda, podendo compreender onde estão as melhores oportunidades.
Essa página serve para ajustar o mix de produtos e melhorar os resultados.
A análise por período permite observar a performance de produtos ao longo do tempo. Gráficos evolutivos mostram tendências mensais, semanais ou diárias, enquanto as tabelas detalham o desempenho por grupo ou produto.
Com isso, é possível identificar melhores desempenhos e ajustar estratégias de vendas com base em dados históricos.
Na página comparativo Períodos, permite comparar o desempenho de produtos ou grupos, entre 2 períodos distintos. Os resultados são apresentados lado a lado.
Essa ferramenta é ideal para avaliar o impacto de ações promocionais ou mudanças estratégicas.
A árvore de decomposição é ideal para detalhar o faturamento de forma hierárquica. Vemos a decomposição começando pelo faturamento, e podemos escolher a próxima divisão, sendo as opções por grupo, produto, negócio, loja e tipo de venda.
Essa hierarquia ajuda a entender como cada componente contribui para o resultado geral, e assim podendo aplicar estratégias diferentes para cada divisão.
Por fim, a curva ABC para produtos e grupos, ajuda a identificar os itens que mais contribuem para o faturamento. O gráfico mostra a participação acumulada de cada classe:
Classe A, produtos que representam até 80% do faturamento.
Classe B representam de 80 a 90%.
Classe C os outros 10% restantes.
Já a tabela abaixo apresenta um detalhamento mais claro de cada métrica.
Com essa análise, você pode otimizar seu estoque e focar nos itens com maior representatividade de faturamento.
